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复旦儿科“康联体”来了!“上海教训”助力分

添加时间:2019-01-15

分级诊疗服务体系初显功能

病人数量降落,对医院来说是好还是坏?复旦大学附属儿科医院用教训证明,这是好事。

儿科医院副院长翟晓文表示,医联体内实行人才柔性流动政策,综合医院儿科主任每周到儿科医院看门诊,同时儿科医院向医联体内综合病院长期派驻12位临床主任及骨干担当其儿科学术主任,其中3位同时担负综合医院儿科主任。

来源/视觉中国

2014年以来,儿科医院构建区域性儿科医联体,同时联合复旦大学医院管理处及上海市南片区(徐汇区、闵行区、松江区、金山区、青浦区)五区卫计委,独特提升上海市南片区儿科服务才干,探索建立上海市区域儿科分级诊疗制度,引导儿童就近有序就医。

儿科医院自成破复旦儿科医联体以来,2014至2018年闵行区儿童到院就诊人次数下降22%。个别内科比例下降,疑难专科比例回升,作为国家儿童医学中心解决疑难危重症的定位日益凸显。今天,复旦儿科医联体升级为“复旦儿科康联体”,由儿科医院牵头在闵行区3家综合医院及13家社区卫生服务中心发展治理、筛查及信息计划,合力保障儿童健康。

促进区域儿科同质化服务管理

复旦儿科医联体与上海市南片区5区卫计委还奇特制订基层儿科发展盘算,制定社区标准化儿科诊室,编制社区全科医生儿科教材——《社区儿科常见疾病诊疗指南》,设破基层全科医生及护士儿科培训课程,下沉儿童专病发展双向转诊等名目,完善基层儿科软硬件配置,强化基层儿科“防治结合,以防为主”的分工定位。截至2018年,已培训社区全科医生近700人次,社区护士78人次。